Rozvoj firemní kultury

S  týmem jsme si prošli studijní cestou, zaměřenou na silné stránky podle metodiky Clifton Strenghts, která nám byla od ikigai ušita na míru. Aktivity v rámci ní, byly zaměřeny jak individuálně, tak skupinově. Dostali jsme možnost poznat jednak více sami sebe, tipy a doporučení, jak své silné stránky rozvíjet, tak druhak i poznat své kolegy a pochopit lépe co a proč daný kolega potřebuje pro to, aby se mu pracovalo co nejlépe a odváděl díky tomu maximální výkon.

Absolvování této studijní cesty nám pomohlo už tak dobrou komunikaci a spolupráci v našem týmu ještě posunout. Z manažerského hlediska se zlepšilo přiřazování správných úkolů správných lidem tak, aby z toho byl co nejlepší výsledek. Díky poznání silných stránek se nám otevřely i zajímavé možnosti, jak kombinovat lidi na projektech.

Skvěle se povedl i týmový workshop s Bogdanem, po kterém se pozitivní nálada nesla v týmu ještě několik týdnů.

Spolupráce s ikgai.cz pro nás byla velmi přínosná. Díky seznámení s metodikou CliftonStrengths jsme lépe pochopili, co jednotlivé členy týmu motivuje a na čem mohou ve své práci stavět. Získali jsme nový pohled nejen na své kolegy, ale i sami na sebe.

Pozitivně vnímáme zlepšení vzájemné komunikace, empatie a porozumění rozdílným pracovním stylům. Některé principy jsme začali přirozeně promítat do každodenní spolupráce a vedení lidí se více zaměřilo na zadávání úkolů podle přirozených předpokladů jednotlivců.

Školení i konzultace byly příjemné, praktické a otevřely témata, ke kterým jsme se dříve v týmu tolik nedostávali. Spolupráci s ikgai.cz můžeme doporučit firmám, které chtějí svůj tým lépe poznat, rozvíjet silné stránky a otevřít smysluplnou diskuzi o tom, jak efektivně spolupracovat.

Práce s metodikou CliftonStrengths byla pro náš tým jedním z těch momentů, kdy si zpětně řeknete: tohle mělo opravdu smysl. Zavedení práce s talenty nám otevřelo úplně nový úhel pohledu – na sebe, na kolegy i na způsob, jak spolu fungujeme. A co je skvělé – nešlo o jednorázovou zkušenost. Z poznatků čerpáme dodnes a staly se přirozenou součástí naší týmové kultury.

Díky tomu, že jsme si udělali čas poznat své silné stránky i rozdíly mezi námi, se změnila naše komunikace. Lépe si rozumíme, víme, odkud kdo vychází, proč se někdo potřebuje víc rozhodovat v tichu a jiný se zase „rozjede“ až ve chvíli, kdy to může s někým probrat nahlas. Je to osvobozující – nemusíme být všichni stejní, a přesto (nebo právě proto) nám to dohromady funguje líp.

Osobně vnímám obrovský přínos v tom, že se z práce s talenty stal živý proces. Dnes už téma CliftonStrengths konzultujeme i s kolegy na centrále v oblasti IT, kteří působí ve vedoucích rolích – a i u nich vidím, že si v tom nacházejí něco důležitého pro sebe i pro své týmy. Že to opravdu žijí. A to je ta největší přidaná hodnota – když to nezůstane na papíře.

Spolupráci s ikigai.cz velmi oceňuji. Byla pro nás profesionálním i lidským partnerem na této cestě. Umí vytvořit bezpečný prostor, naslouchat i klást otázky, které vedou k podstatě. Pokud přemýšlíte, jestli do toho jít – za mě rozhodně ano.

Zavedení práce se silnými stránkami pomocí metodiky CliftonStrengths mělo u nás ve firmě znatelný pozitivní dopad na motivaci i výkon jednotlivců. Zaměstnanci získali hlubší porozumění sami sobě – uvědomili si, v čem vynikají a kde mohou nejlépe přispět. To vedlo zejména k  větší chuti nést odpovědnost v oblastech, kde mají přirozený talent.

Po absolvování workshopů a individuálních konzultací se změnila i týmová komunikace a spolupráce. Lidé se přestali zaměřovat na slabiny kolegů a místo toho se naučili chápat, proč někdo přistupuje k problémům jinak – a jak z toho mohou všichni těžit. Došlo ke zvýšení respektu mezi členy týmu a lepšímu rozdělení rolí podle přirozených talentů.

Za největší přínos považuji právě toto zviditelnění potenciálu, který byl v týmu přítomen, ale dosud jsme ho neuměli naplno využít. Metodika nám poskytla praktický nástroj pro každodenní vedení lidí a přidělování práce, ale i pro dlouhodobější strategickou práci s týmem.

Co se týče vedení lidí, změnili jsme ve vedení společnosti přístup – více delegujeme podle silných stránek, zaměřujeme se na růst jednotlivců skrze to, co jim jde přirozeně, a méně tlačíme na rozvoj v oblastech, které jim nejsou vlastní. Výsledkem je lepší atmosféra a vyšší výkon bez frustrace.

Spolupráce s ikigai.cz pro nás byla velmi přínosná – oceňujeme profesionální a lidský přístup, důraz na praktické využití výstupů i schopnost vytvořit důvěru během celého procesu. Určitě bychom spolupráci doporučili kolegům, známým i firmám, které chtějí budovat výkonnější a spokojenější týmy.

Nejvíce oceňuji svou účast na výcviku konzultanta a kouče silných stránek, který mi dal celkový přehled a hlubší pochopení této problematiky. Každá konzultace s Bogdanem a mentoring přispívají k mému osobnímu i profesnímu rozvoji.

Ve firmě i v týmu jsme se začali více zaměřovat na to, v čem je každý z nás přirozeně silný. To nám pomohlo efektivněji delegovat úkoly a zlepšilo to i naše vzájemné vztahy. Týmová dynamika se tímto způsobem výrazně zlepšila a naše komunikace je teď mnohem otevřenější a konstruktivnější.

Díky týmovým konzultacím jsme dospěli k hlubšímu pochopení nejen jednotlivých členů týmu, ale i toho, jak můžeme spolupracovat efektivněji a s větším respektem k silným stránkám každého z nás. Celkově to vedlo k lepším výsledkům a lepší atmosféře na pracovišti.

Ikigai.cz je firma, která se zabývá firemní kulturou, systémem Kmenového vůdcovství a prací s lidmi a jejich přirozeným potenciálem a tak významně pomáhá ostatním firmám mít správné lidi na správném místě.

Zavedení práce se silnými stránkami mělo velmi pozitivní vliv na naše kolegy. Pomohlo jim to lépe porozumět svým silným stránkám, motivaci a oblastem, kde mohou nejvíce přispět. Někteří se rozhodli dál pracovat s výsledky individuálně, což prohloubilo jejich osobní rozvoj.

Metodiku CliftonStrengths jsme zatím využili hlavně na individuální úrovni. Každý kolega měl možnost se rozhodnout, zda chce své výsledky sdílet nebo je držet v soukromí. Práce se silnými stránkami tedy probíhá především individuálně, což přináší skvělé výsledky v oblasti osobního rozvoje.

Největší přínos pro nás spočívá v sebepoznání, které nám pomáhá soustředit se na to, co nám jde nejlépe a budovat na tom sebedůvěru.

Spolupráce s IKIGAI byla pro nás velmi hodnotná. Doporučili bychom ji každému, kdo chce efektivně rozvíjet potenciál jednotlivců i týmů a podpořit jejich dlouhodobý růst.

Testy a konzultace silných stránek Pevný základ (TOP 5) byly pro členy vedení společnosti velmi přínosné. Firma se následně rozhodla rozšířit tyto aktivity do celého týmu a později rozšířila své profily na celou 34.

Diagnostiky byly natolik individualizovány a lidé se díky tomu cítili výjimeční, že pro ně bylo pak zcela přirozené na sobě pracovat. Naše společnost proto plánuje do budoucna i manažerské konzultace.

Spolupráce mě oslovila natolik, že jsem se rozhodla absolvovat i Výcvik konzultanta silných stránek. Společnost HAJDUK & PARTNERS s.r.o. mě v tom podpořila a můžu tak využít nové znalosti ve své práci.

S IKIGAI spolupracujeme třetím rokem a během této doby jsme absolvovali různé aktivity, které nám pomohly v rozvoji naší firemní kultury. Za nejvíce přínosné považujeme testy silných stránek, workshopy zaměřené na týmovou dynamiku a měření firemní kultury. Dále pak osobní konzultace a výcvik konzultantů, které nám poskytly cennou podporu pro individuální rozvoj členů týmu. Tyto aktivity vedly k pozitivnímu a stálému vývoji naší firmy.

Po absolvování testů silných stránek jsme provedli konzultace s našimi kolegy. Bylo skvělé vidět jejich pozitivní reakce a potvrzení, že zaměření na silné stránky nás všechny posouvá kupředu. Naše snaha o zlepšování oblastí, ve kterých nejsme nejsilnější, se výrazně zmírnila a začali jsme se více soustředit na naše silné stránky. Reakce některých kolegů, jako třeba: "Dočetla jsem hodnocení silných stránek a mám pocit, že jsem úplný Einstein, genius a prostě bych ten test chtěla dělat stále :-)" byly naprosto inspirující. Každý z nás se začal více zamýšlet nad tím, jak lépe využívat své talenty a jak se dále rozvíjet.

Díky poznání silných stránek jsme zlepšili naši komunikaci a spolupráci. I když to vyžaduje čas a přípravu, což v běžném provozu není vždy snadné, snažíme se využívat výsledky testů jako základ pro naše rozhovory se zaměstnanci a pro lepší vzájemné porozumění.

Co nám vždy vyvstane na mysl, když se řekne ikigai.cz, je pozitivita, klid a otevřenost naslouchat.

Společnost Ikigai pro management společnosti VITALITY Slezsko, s.r.o. připravila na míru a excelentně zrealizovala dovednostní komplex vzdělávacích aktivit zaměřených na pojmenování a posílení silných stránek, na efektivitu řídící práce, na schopnost vzájemné koordinace a kooperace mezi jednotlivými členy týmu, taktéž významně posílila individuální kompetence a osobní rozvoj v rámci koučinkových hodin, stejně jako byla neuvěřitelnou podporou pro zvládání individuálních, hlubokých osobních potřeb účastníků v rámci psychologické intervence. Tým pod vedením Bogdana Siderka je a bude klíčovým partnerem pro naše společnosti v oblasti seberozvoje a budování firemní kultury i v budoucnu.

Bylo to prostě prima - hluboce lidské, posilující, emotivní...Stále se v myšlenkách vracíme a vzpomínáme s úsměvem i vnitřním chvěním.

Je jednoduché zapomenout na rozvoj měkkých dovedností v dnešním turbulentním světě. Je jednoduché nepřikládat jim váhu nebo myslet si, že všichni ví, co umí a své kvality přirozeně využívají ke své práci. Je jednoduché neuvědomovat si nebo zapomínat zvýraznit přínos kolegy v týmu (a to třeba prostřednictvím pojmenování jeho silných stránek).

Pokud vám do života vstoupí společnost ikigai.cz s metodikou Gallup, pak výše zmíněné ohrožení přestane platit. Zvědomíte si, kde jste dobří a v jakých oblastech vynikají vaši kolegové. Zcela samozřejmě se uvědomění propíše do pracovního nasazení a sebevědomí člena týmu. Přináší to radost a hodnotu, také sounáležitost jednotlivcům i firmě.

Je to prosté, pokud dovednost dostaneme z hlubin podvědomé úrovně na tu vědomou, můžeme ji využívat i v momentech, ve kterých to obvykle neumíme.

Není nic jednoduššího, než Gallup vyzkoušet… a pak už jen sledovat proměnu. Nechť Vám metodika slouží!

Díky týmu ikigai.cz za její báječné zprostředkování do Moravskoslezského inovačního centra.