Rozvoj firemní kultury

Zavedení práce se silnými stránkami mělo velmi pozitivní vliv na naše kolegy. Pomohlo jim to lépe porozumět svým silným stránkám, motivaci a oblastem, kde mohou nejvíce přispět. Někteří se rozhodli dál pracovat s výsledky individuálně, což prohloubilo jejich osobní rozvoj.

Metodiku CliftonStrengths jsme zatím využili hlavně na individuální úrovni. Každý kolega měl možnost se rozhodnout, zda chce své výsledky sdílet nebo je držet v soukromí. Práce se silnými stránkami tedy probíhá především individuálně, což přináší skvělé výsledky v oblasti osobního rozvoje.

Největší přínos pro nás spočívá v sebepoznání, které nám pomáhá soustředit se na to, co nám jde nejlépe a budovat na tom sebedůvěru.

Spolupráce s IKIGAI byla pro nás velmi hodnotná. Doporučili bychom ji každému, kdo chce efektivně rozvíjet potenciál jednotlivců i týmů a podpořit jejich dlouhodobý růst.

Nejvíce oceňuji svou účast na výcviku konzultanta a kouče silných stránek, který mi dal celkový přehled a hlubší pochopení této problematiky. Každá konzultace s Bogdanem a mentoring přispívají k mému osobnímu i profesnímu rozvoji.

Ve firmě i v týmu jsme se začali více zaměřovat na to, v čem je každý z nás přirozeně silný. To nám pomohlo efektivněji delegovat úkoly a zlepšilo to i naše vzájemné vztahy. Týmová dynamika se tímto způsobem výrazně zlepšila a naše komunikace je teď mnohem otevřenější a konstruktivnější.

Díky týmovým konzultacím jsme dospěli k hlubšímu pochopení nejen jednotlivých členů týmu, ale i toho, jak můžeme spolupracovat efektivněji a s větším respektem k silným stránkám každého z nás. Celkově to vedlo k lepším výsledkům a lepší atmosféře na pracovišti.

Ikigai.cz je firma, která se zabývá firemní kulturou, systémem Kmenového vůdcovství a prací s lidmi a jejich přirozeným potenciálem a tak významně pomáhá ostatním firmám mít správné lidi na správném místě.

S IKIGAI spolupracujeme třetím rokem a během této doby jsme absolvovali různé aktivity, které nám pomohly v rozvoji naší firemní kultury. Za nejvíce přínosné považujeme testy silných stránek, workshopy zaměřené na týmovou dynamiku a měření firemní kultury. Dále pak osobní konzultace a výcvik konzultantů, které nám poskytly cennou podporu pro individuální rozvoj členů týmu. Tyto aktivity vedly k pozitivnímu a stálému vývoji naší firmy.

Po absolvování testů silných stránek jsme provedli konzultace s našimi kolegy. Bylo skvělé vidět jejich pozitivní reakce a potvrzení, že zaměření na silné stránky nás všechny posouvá kupředu. Naše snaha o zlepšování oblastí, ve kterých nejsme nejsilnější, se výrazně zmírnila a začali jsme se více soustředit na naše silné stránky. Reakce některých kolegů, jako třeba: "Dočetla jsem hodnocení silných stránek a mám pocit, že jsem úplný Einstein, genius a prostě bych ten test chtěla dělat stále :-)" byly naprosto inspirující. Každý z nás se začal více zamýšlet nad tím, jak lépe využívat své talenty a jak se dále rozvíjet.

Díky poznání silných stránek jsme zlepšili naši komunikaci a spolupráci. I když to vyžaduje čas a přípravu, což v běžném provozu není vždy snadné, snažíme se využívat výsledky testů jako základ pro naše rozhovory se zaměstnanci a pro lepší vzájemné porozumění.

Co nám vždy vyvstane na mysl, když se řekne ikigai.cz, je pozitivita, klid a otevřenost naslouchat.

Práce s metodikou CliftonStrengths byla pro náš tým jedním z těch momentů, kdy si zpětně řeknete: tohle mělo opravdu smysl. Zavedení práce s talenty nám otevřelo úplně nový úhel pohledu – na sebe, na kolegy i na způsob, jak spolu fungujeme. A co je skvělé – nešlo o jednorázovou zkušenost. Z poznatků čerpáme dodnes a staly se přirozenou součástí naší týmové kultury.

Díky tomu, že jsme si udělali čas poznat své silné stránky i rozdíly mezi námi, se změnila naše komunikace. Lépe si rozumíme, víme, odkud kdo vychází, proč se někdo potřebuje víc rozhodovat v tichu a jiný se zase „rozjede“ až ve chvíli, kdy to může s někým probrat nahlas. Je to osvobozující – nemusíme být všichni stejní, a přesto (nebo právě proto) nám to dohromady funguje líp.

Osobně vnímám obrovský přínos v tom, že se z práce s talenty stal živý proces. Dnes už téma CliftonStrengths konzultujeme i s kolegy na centrále v oblasti IT, kteří působí ve vedoucích rolích – a i u nich vidím, že si v tom nacházejí něco důležitého pro sebe i pro své týmy. Že to opravdu žijí. A to je ta největší přidaná hodnota – když to nezůstane na papíře.

Spolupráci s ikigai.cz velmi oceňuji. Byla pro nás profesionálním i lidským partnerem na této cestě. Umí vytvořit bezpečný prostor, naslouchat i klást otázky, které vedou k podstatě. Pokud přemýšlíte, jestli do toho jít – za mě rozhodně ano.

Zavedení práce se silnými stránkami pomocí metodiky CliftonStrengths mělo u nás ve firmě znatelný pozitivní dopad na motivaci i výkon jednotlivců. Zaměstnanci získali hlubší porozumění sami sobě – uvědomili si, v čem vynikají a kde mohou nejlépe přispět. To vedlo zejména k  větší chuti nést odpovědnost v oblastech, kde mají přirozený talent.

Po absolvování workshopů a individuálních konzultací se změnila i týmová komunikace a spolupráce. Lidé se přestali zaměřovat na slabiny kolegů a místo toho se naučili chápat, proč někdo přistupuje k problémům jinak – a jak z toho mohou všichni těžit. Došlo ke zvýšení respektu mezi členy týmu a lepšímu rozdělení rolí podle přirozených talentů.

Za největší přínos považuji právě toto zviditelnění potenciálu, který byl v týmu přítomen, ale dosud jsme ho neuměli naplno využít. Metodika nám poskytla praktický nástroj pro každodenní vedení lidí a přidělování práce, ale i pro dlouhodobější strategickou práci s týmem.

Co se týče vedení lidí, změnili jsme ve vedení společnosti přístup – více delegujeme podle silných stránek, zaměřujeme se na růst jednotlivců skrze to, co jim jde přirozeně, a méně tlačíme na rozvoj v oblastech, které jim nejsou vlastní. Výsledkem je lepší atmosféra a vyšší výkon bez frustrace.

Spolupráce s ikigai.cz pro nás byla velmi přínosná – oceňujeme profesionální a lidský přístup, důraz na praktické využití výstupů i schopnost vytvořit důvěru během celého procesu. Určitě bychom spolupráci doporučili kolegům, známým i firmám, které chtějí budovat výkonnější a spokojenější týmy.

Je jednoduché zapomenout na rozvoj měkkých dovedností v dnešním turbulentním světě. Je jednoduché nepřikládat jim váhu nebo myslet si, že všichni ví, co umí a své kvality přirozeně využívají ke své práci. Je jednoduché neuvědomovat si nebo zapomínat zvýraznit přínos kolegy v týmu (a to třeba prostřednictvím pojmenování jeho silných stránek).

Pokud vám do života vstoupí společnost ikigai.cz s metodikou Gallup, pak výše zmíněné ohrožení přestane platit. Zvědomíte si, kde jste dobří a v jakých oblastech vynikají vaši kolegové. Zcela samozřejmě se uvědomění propíše do pracovního nasazení a sebevědomí člena týmu. Přináší to radost a hodnotu, také sounáležitost jednotlivcům i firmě.

Je to prosté, pokud dovednost dostaneme z hlubin podvědomé úrovně na tu vědomou, můžeme ji využívat i v momentech, ve kterých to obvykle neumíme.

Není nic jednoduššího, než Gallup vyzkoušet… a pak už jen sledovat proměnu. Nechť Vám metodika slouží!

Díky týmu ikigai.cz za její báječné zprostředkování do Moravskoslezského inovačního centra.

Testy a konzultace silných stránek Pevný základ (TOP 5) byly pro členy vedení společnosti velmi přínosné. Firma se následně rozhodla rozšířit tyto aktivity do celého týmu a později rozšířila své profily na celou 34.

Diagnostiky byly natolik individualizovány a lidé se díky tomu cítili výjimeční, že pro ně bylo pak zcela přirozené na sobě pracovat. Naše společnost proto plánuje do budoucna i manažerské konzultace.

Spolupráce mě oslovila natolik, že jsem se rozhodla absolvovat i Výcvik konzultanta silných stránek. Společnost HAJDUK & PARTNERS s.r.o. mě v tom podpořila a můžu tak využít nové znalosti ve své práci.

Společnost Ikigai pro management společnosti VITALITY Slezsko, s.r.o. připravila na míru a excelentně zrealizovala dovednostní komplex vzdělávacích aktivit zaměřených na pojmenování a posílení silných stránek, na efektivitu řídící práce, na schopnost vzájemné koordinace a kooperace mezi jednotlivými členy týmu, taktéž významně posílila individuální kompetence a osobní rozvoj v rámci koučinkových hodin, stejně jako byla neuvěřitelnou podporou pro zvládání individuálních, hlubokých osobních potřeb účastníků v rámci psychologické intervence. Tým pod vedením Bogdana Siderka je a bude klíčovým partnerem pro naše společnosti v oblasti seberozvoje a budování firemní kultury i v budoucnu.

Bylo to prostě prima - hluboce lidské, posilující, emotivní...Stále se v myšlenkách vracíme a vzpomínáme s úsměvem i vnitřním chvěním.